经浙江省人力资源和社会保障厅严格审批，遥望科技博士后工作站于6月正式成立，并于近日迎来首位进站博士后研究员——李杨博士。这标志着浙江省首个直播电商企业博士后工作站实现“从零到一”的突破，为行业技术攻坚与高层次人才培养开启全新阶段。

　　博士后工作站作为国家级高层次科研人才孵化器，其设立需满足严苛的科研实力、产业基础及资源投入标准。遥望科技博士后工作站依托公司与浙江大学流动站的联合培养机制，依托遥望的产业实践与资源优势，深度融合学界前沿理论与产业真实场景，致力于打造“产学研用”一体化创新生态。研究成果将重点转化为顶会论文、核心算法模型、开源框架、高价值专利及产业化解决方案，直指AI技术落地瓶颈。

　　从技术布局看，遥望科技博士后工作站的研究方向直指行业痛点，兼具理论创新性与场景落地性。第一个方向“复杂任务智能规划”，瞄准的是长序列任务的稳定性难题。行业人士认为，随着“注意力权重自适应拆解技术”的应用，在直播流程中，系统可支持将更多标准化任务自动化拆解、处理，进而提升效率。

　　此外，“多智能体协同决策”则聚焦动态场景的协作瓶颈。对此遥望科技博士后工作站，将重点放在构建一种直播场景下的全新多Agent协作框架(MARL+黑板系统)，突破动态环境任务分配、冲突协调等难题，驱动GMV增长与业务效率跃升。例如，当定下一场直播的目标后，主播、直播策划、财务、法务等有望调用不同的智能体，去协同完成直播脚本、选品组品、投放策略等任务，推进直播高效、统一执行。

　　值得一提的是，遥望科技博士后工作站也将研究方向聚焦在“跨模态数据建模”。在直播等多个行业中，文本(用户评论)、表格(销售数据)、图像(商品图片)等多源数据格式异构、语义割裂，难以形成统一决策依据。遥望科技首创的“Transformer-GNN 融合架构”，通过对比学习实现了数据的“语义对齐”，为智能决策搭建了更坚实的技术底座，也为AI在产业中从辅助工具升级为决策主体提供了可能。

　　工作站的建设延续了遥望科技技术立身的基因。从制定直播行业标准流程到打造“遥望云AIOS”系统，遥望科技始终将技术创新与人才培育置于核心。遥望科技研发团队C9/985/211院校人才占比28%，国际QS100院校人才占比12%，涵盖新加坡国立大学、杜克大学等顶尖学府的AI领域专家。这种“学术+产业”的人才结构，确保了技术研发既扎根理论前沿，又贴合场景需求。而贯穿员工全周期的培养体系，为其提供清晰的职业发展路径，为行业输送高素质人才和先进经验。

　　李杨博士的加入，作为遥望科技博士后工作站“从零到一”的关键节点，其学术背景与产业经验的结合，或将加速三大研究方向的突破。这些突破不仅将强化遥望科技在AI领域的技术壁垒，更可能为整个行业提供可复用的技术范式，促进AI从“实验室里的论文”变成“产业里的生产力”。

　　在直播行业进入效率竞争新阶段的关键期，遥望科技的布局具有示范意义：复杂任务规划技术将优化选品、排期、履约全链路效率；多智能体系统支持直播间根据流量自动调整策略；跨模态建模让异构数据真正转化为决策依据。这些技术突破不仅构建企业护城河，市场人士指出，更将通过开源框架和标准化方案，推动全行业从经验驱动向智能驱动转型，其技术范式还可复用于制造、零售等更广阔领域。

　　有行业人士分析，通过AI技术与商业场景的深度融合，遥望科技正试图重构直播乃至更广阔产业的效率边界与价值空间。

　　从商业视角看，博士后工作站的落地与顶尖人才的引入，本质是企业用技术投入拓展商业价值的战略选择。从产业升级维度看，遥望科技的布局具有行业示范意义。IM电竞平台直播行业经历流量红利期后，正进入 “效率竞争” 新阶段，而 AI 技术是效率竞争的核心武器。工作站的研究成果不仅服务于企业自身，更可能通过开源框架、标准化解决方案向全行业输出，推动更多行业从“分散化、经验驱动”向“标准化、技术驱动”转型。 李杨博士的加盟，是遥望科技技术战略落地的重要节点。

　　当AI智能体、大模型等技术从实验室走向商业场景，其创造的不仅是企业的营收增长，更是整个产业的价值重构，这或许正是技术驱动商业的最终意义。